|
|||||
|
En
virksomhet uten flaskehalser vil vokse over alle
grenser. Av alle tiltak vi gjør for å forbedre virksomheten,
er det kun de som påvirker flaskehalsene som
gir umiddelbar effekt på bunnlinjen.
|
![]() |
![]() |
![]() |
|
Mer effektivt salgs- og markedsarbeid Noen ganger er det kapasiteten innenfor produktutvikling eller vare- eller tjenesteproduksjon som setter grensene for hva vi oppnår på bunnlinjen. Men ofte er kapasiteten på produksjonssiden rikelig; flaskehalsen er å få markedet til å ta imot det volumet vi er i stand til å produsere, til en pris som har de marginene vi trenger. |
Teknologibruk med direkte effekt på bunnlinjen Har investeringene i teknologi egentlig gitt noen avkastning? Spesielt ved investeringer i informasjonsteknologi kan det være vanskelig å vise til bunnlinje. På den annen side: I mange tilfeller har investeringer i teknologi gitt fabelaktig avkastning for virksomhetene, og de fleste av de aller største suksessene har vært nettopp innen informasjonsteknologi. |
Strategier som skaper direkte resultater. Effektiv organisering. Organisasjonsmodellen som har tjent oss så vel i nesten hundre år, nådde taket på slutten av sekstitallet. Etter tredve år med endring fra struktur-rasjonelle til prosessorienterte organisasjoner, har vi oppnådd ganske god innsikt i mekanismene. Vi kjenner mulighetene til å skape positive effekter på bunnlinjen, i tillegg til at vi kjenner risikoen for at store ressurser går til spille når virksomhetene opererer på tvers av disse bevegelsene. |